Η σημαντικότητα των οργανισμών με δημόσιο πρόσημο και πρόσωπο για έναν Δήμο είναι οργανικής σημασίας, ενώ η άμεση επαφή και εξυπηρέτηση του πολίτη, είναι αιτούμενο όλης της κοινωνίας.
Η ΔΕΥΑΜ, υπό τη διοίκηση του Προέδρου κου Τάσου Λιαδάκη, του Αντιπροέδρου κου Γιάννη Μαρή και του Διευθυντή κου Γιώργου Κουγιουμτζάκη, αποτελεί οργανισμό που θα πρέπει να παραμείνει υγιής και να ενισχυθεί, όπως και κάθε ΔΕΥΑ, αλλά εν προκειμένω , η δική μας, του τόπου μας, ώστε οι υπηρεσίες της προς τους δημότες να εξασφαλίζονται άμεσα.
Προχωρήσαμε σε συνέντευξη, των στελεχών , της διοίκησης, καθώς το θέμα του νερού, αποτελεί στο Σύνταγμά μας, δημόσιο αγαθό, το οποίο όλοι υποστηρίζουμε ότι θα πρέπει να παραμείνει με αυτόν το χαρακτήρα, και να μην γίνει αντικείμενο εκμετάλλευσης από έναν ή πολλαπλούς παρόχους , όπως η ενέργεια.
Στο ερώτημα Πώς προχωράνε οι μελέτες και ο σχεδιασμός για την αντιπλημμυρική θωράκιση του Δήμου και ποια είναι τα επόμενα βήματα και κατά πόσο είναι άμεσα , ώστε να δούμε αποτελέσματα τόσο ο κος Κουγιουμτζάκης, όσο και ο κος Λιαδάκης παρουσίασαν τις ενιαίες θέσεις της διοίκησης.
Υπήρχε ολοκληρωμένη μελέτη που περιελάμβανε ως συνολική προσέγγιση , ακάθαρτα, όμβρια, ύδρευση, βιολογικό αλλά και ανάπλαση των περιοχών, η οποία κατατέθηκε στο Υπουργείο Εσωτερικών από τη ΔΕΥΑΜ. Η μελέτη είχε κατατεθεί στο Υπουργείο Εσωτερικών πριν τέσσερα χρόνια για χρηματοδότηση. Εντούτοις σκόνταψε στην έλλειψη προγράμματος, που θα μπορούσε να χρηματοδοτήσει αυτή τη συνολική αποτίμηση και όλες τις παραμέτρους για έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό.
Αναγκαστικά καταφεύγουμε σε αποσπασματικές παρεμβάσεις , όπως μας έχουν επιβάλλει, που ουσιαστικά δεν αποτελούν μια συνολική λύση σε όλο το πλέγμα των έργων , τακτοποιώντας τα ζητήματα της κάθε περιοχής. Προχωράμε σε παρεμβάσεις συμπληρωματικές όπως συμβαίνει με την αντικατάσταση των δικτύων.
Ο κος Κουγιουμτζάκης επισημαίνει ότι ζητήθηκε συνολική χρηματοδότηση για οικονομία κλίμακος.
Το αίτημα δεν έγινε δεκτό. Ζητήθηκε χρηματοδότηση για βιολογικό και δίκτυο ακαθάρτων και πάλι η χρηματοδότηση που ήρθε δεν κάλυπτε το συνολικό κόστος. Αυτό οφείλονταν στο ότι τα στατιστικά, της απογραφής με τα οποία το Υπουργείο προχωρά , δεν λαμβάνουν υπ όψιν τα δεδομένα της τουριστικής περιόδου, με την αλματώδη ανάπτυξη σε επιχειρήσεις και μισθωμένα δωμάτια. Επιπρόσθετα η εξέλιξη των φαινομένων, η πλημμύρα του 2022, άλλαξε και τα δεδομένα των μελετών του γενικού αντιπλημμυρικού σχεδιασμού. Αναμένονται τα φράγματα ανάσχεσης , που θα δώσουν νέα δεδομένα επικαιροποίησης των μελετών για την αντιμετώπιση των φαινομένων σε Γάζι, Φόδελε, Αγία Πελαγία και βέβαια Παλαιόκαστρο. Τα διαφορετικά προγράμματα από τα οποία θα μπορούσε να χρηματοδοτηθεί η μελέτη, αφορά το Δήμο και τις ενέργειές του αλλά και την Περιφέρεια.
Απαιτούνται αλλαγές στις προηγούμενες μελέτες για την αντιμετώπιση των δεδομένων των σφοδρών φαινομένων
Η ΔΕΥΑΜ δίνει στοιχεία και η μελέτη για την Αγία Πελαγία, είναι εφαρμόσιμη με τα νέα δεδομένα μετά το σχηματισμό των φραγμάτων ανάσχεσης. Για το Παλαιόκαστρο ίσως απαιτηθούν σοβαρές αλλαγές στις μελέτες και βέβαια χρειάζονται αδειοδοτήσεις από τις υπηρεσίες, για να εκκινήσει. Εν αναμονή εφαρμογής του Ειδικού Πολεοδομικού, ώστε να ληφθούν τα νέα δεδομένα και να τροποποιηθεί ότι απαιτείται στις μελέτες του Γενικού Πολεοδομικού.
Γιατί μένει άλυτο το θέμα της τιμολόγησης του ενεργειακού κόστους για τη ΔΕΥΑΜ; Ποιες είναι οι επιπτώσεις αυτής της πολιτικής της κεντρικής διοίκησης στις ΔΕΥΑ ;
Το κράτος οφείλει να κάνει τα βασικά . Ποια είναι αυτά; Δείτε ένα παράδειγμα. Έχουμε τοποθετήσει πάνελ για ενεργειακή αυτονομία τόσο στο βιολογικό στην Αγία Πελαγία, όσο και στην μονάδα αφαλάτωσης. Έχουμε χρηματοδοτηθεί για τα δύο έργα και μας έχουν δέσει τα χέρια. Δε μας δίνουν την άδεια να συνδεθούμε με τη ΔΕΗ. Θέλουμε να δώσουμε λύσεις στην τοπική κοινωνία με αμεσότητα γιατί γνωρίζουμε τα προβλήματα.
Πέρασαν τέσσερα πολύ δύσκολα χρόνια και πολλές επιχειρήσεις μπήκαν μέσα. Πώς να πεις στον άλλο θα σου κόψουμε το νερό; Η λύση για εμάς ήταν μονόδρομος. Έχουμε μπει σε όλες τις ρυθμίσεις για 100 δόσεις, ώστε να υποστηρίξουμε το δημότη. Όμως η πολιτεία μας φέρνει σε δύσκολη θέση. Θα πρέπει να εισπραχθούν οι οφειλές και ένας τρόπος είναι η είσπραξη από την ΑΑΔΕ. Αυτό αποτελεί πλέον πάγιο αίτημα από το 22014 , αλλά μας έχουν βάλει στο περιθώριο. Με τα νέα ρολόγια έχουμε μια καλύτερη εικόνα αλλά υπάρχουν πολλά ανεξόφλητα υπόλοιπα. Οι θέσεις της ΔΕΥΑ , θα πρέπει να λαμβάνονται υπ΄ όψιν από την πολιτεία και από εκεί και πέρα θεσμικά και νομικά με βάση τις οδηγίες της Ε.Ε αλλά και του ΟΗΕ, να μην γίνονται με έμμεσους τρόπους, παρακάμψεις. Μπορεί αυτή τη στιγμή να μην τους αφορά η κάθε κατά τόπο μικρή ΔΕΥΑ, όμως όταν συνενωθούν, και αποκτήσουν ενδιαφέρον για μια μεγάλη εταιρεία τότε θα έρθει ο πάροχος και θα ελέγχει το παιχνίδι , και κάπως έτσι ο δημόσιος χαρακτήρας χάνεται. Ζητάμε ειδικό τιμολόγιο ως ΔΕΥΑ και τελούμε σε καθεστώς οικιακού τιμολογίου. Όμως οι ενεργειακές δαπάνες μας έχουν φέρει σε αυτήν την κατάσταση.
Ζητάμε ενεργειακές κοινότητες. Μάλιστα και στην ΚΕΔΕ τέθηκε από το Μενέλαο Μποκέα το ζήτημα , το τέλος ανθεκτικότητας που αφορά τις μεγάλες και τετράσερες ή πεντάστερες ξενοδοχειακές μονάδες να αποδίδεται στους Δήμους. Αντ. αυτών η απάντηση ως τώρα που προβάλλεται και στα μέσα είναι ότι θα μοιραστούν σε 125 ΔΕΥΑ , 250 εκατομμύρια και αυτό σημαίνει ότι θα καλυφθεί ένα μέρος των οφειλών από τις ενεργειακές καταναλώσεις της ΔΕΥΑ, ενώ όσο το τιμολόγιο παραμένει σε μη ειδικό καθεστώς , οι επιβαρύνσεις γίνονται δυσβάσταχτες.
Όσο αυτό δε μεταβάλλεται σε ειδικό τιμολόγιο για τις ΔΕΥΑ και όσο δεν δίνεται άδεια για λειτουργία ενεργειακών κοινοτήτων , που θα σήμαινε ανακούφιση για τους Δήμους και τα δημοτικό καταστήματα , τις υπηρεσίες αλλά και τους ευπαθείς καταναλωτές, οδηγούμαστε στο σενάριο των συγχωνεύσεων, με ότι αυτό έμμεσα μπορεί να σημαίνει στο δημόσιο χαρακτήρα του αγαθού του νερού.
Ο κος Κουγιουμτζάκης αναφέρεται στην πρόσφατη συνάντηση φορέων στο ΕΛΜΕΠΑ, και πιστεύει ότι λόγω της γεωμορφολογικής ιδιαιτερότητας την νήσου, η Κρήτη αποτελεί ένα ιδιαίτερο μοντέλο, που τους χαλάει τα σχέδια των συγχωνεύσεων. Μάλιστα επισημαίνει ότι δεν έχουμε ανάγκη μια Ολλανδική Εταιρεία, που θα εισέλθει, για να κάνει διοικητικό έργο . Υπάρχει η Διεύθυνση Υδάτων , που έχει γνώση και μελέτες και σε συνεργασία με τις τοπικές ΔΕΥΑ , είχε κατατεθεί ένα πλήρες master plan , για την διαχείριση των υδάτων. Και παρ όλα αυτά, δεν γίνεται το πιο απλό που ζητούν όλοι οι Δήμοι. Ζητάμε το πιο απλό, να τοποθετηθούν στον ΒΟΑΚ , σωλήνες που θα μεταφέρουν το νερό από το ένα σημείο στο άλλο. Να υπάρχει στην περιφέρεια ένας φορέας που θα γνωρίζει που βρίσκονται οι λεκάνες απορροής και να έρθει η δημοτική ΔΕΥΑ , να αναλάβει τη διαχείρισή του προς τους δημότες.
Δεν είμαστε μια απρόσωπη εταιρεία.
Θα πρέπει να μας δώσουν προτεραιότητα να μπούμε σε ενεργειακή κοινότητα και να καλύψουμε το κόστος του ρεύματος . Με αυτή τη δυνατότητα όχι απλά θα είμαστε βιώσιμοι αλλά θα μπορούμε να κάνουμε πολλαπλάσια έργα για τους δημότες.
Πώς αντιμετωπίζονται τα ζητήματα της λειψυδρίας στις περιοχές μεγάλης κατανάλωσης και λόγω τουρισμού και ποια είναι η κατεύθυνση ερευνητικά για την επόμενη μέρα στον τόπο μας ;
Φέτος δεν είχαμε σοβαρά προβλήματα στην ύδρευση , ακόμα και στην Αγία Πελαγία κάνουμε τις προσπάθειές μας και είμαστε κοντά στον κόσμο. Δημοπρατήσαμε μία γεώτρηση και ετοιμαζόμαστε για άλλες τρεις . Έχουμε μία σύμβαση για αντικατάσταση τεσσάρων γεωτρήσεων και είμαστε πολύ κοντά με βάση τον αριθμό προτεραιότητας ώστε να πάρουμε έγκριση. Στόχος ένα τεράστιο έργο η αντικατάσταση ολόκληρου του παλιού δικτύου στο Καβροχώρι και η σύνδεση της Ροδιάς με την Αγία Πελαγία. Έχουμε αναθέσει μελέτες για την ανόρυξη για τρεις ακόμη γεωτρήσεις και δεν πυροβολούμε τη σύνδεση με το φράγμα Αποσελέμη, προσδοκώντας ότι θα έρθουν και πιο υγρά έτη και θέλουμε να είμαστε συνδεδεμένοι και εκεί. Εξετάζουμε κάθε λύση και στοχεύουμε συνδυαστικά ώστε να μπορούμε να δώσουμε λύσεις στην διαρκώς αυξανόμενη τουριστική ανάπτυξη με υποδομές που καλούμαστε εφόσον δεν υπάρχει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο να δημιουργήσουμε. Μέσα στα πλαίσια αυτά συζητάμε και την πρόταση της υδρομαστευτικής στοάς , και καθώς οι συνθήκες, οι σκέψεις και οι διαθέσεις απέναντι σε αυτό το εγχείρημα έχουν αλλάξει σε συνεργασία με επίσημους φορείς όπως το ΙΓΜΕ και ο ΓΕΩΤ.Ε.Ε , θα προσχωρήσουμε σε νέα μελέτη υπό την αιγίδα της Διεύθυνσης Υδάτων. Αυτό προβλέπει μελέτες και ερευνητικές γεωτρήσεις για να βρεθεί η ύπαρξη νερού πριν φτάσουμε στην πηγή του Αλμυρού ποταμού. Με την υδρομαστευτική στοά, μια τεχνική που θα φέρει στην επιφάνεια νερό, το κόστος που έχουμε σήμερα από τις πολλαπλές γεωτρήσεις θα μειωθεί κατά πολύ, με όποιο θετικό αντίκτυπο έχει αυτό στον καταναλωτή.
Είναι πλέον ο Αλμυρός ποταμός λύση ή ακούμε κραυγές από μεμονωμένους φορείς που πλέον είναι ανεφάρμοστες ;
Ο κος Λιαδάκης στέκεται με περισυλλογή στις δεδομένες πλέον συνθήκες που είναι κατά πολύ διαφορετικές ακόμη και εντός της τελευταίας πενταετίας. Από το 2010 έως τώρα έχει κατέβει η στάθμη του νερού στις γεωτρήσεις κατά πενήντα μέτρα. Αυτό δυνητικά σημαίνει ότι η υφαλμύρωση απειλεί τις παραδοσιακές γεωτρήσεις , ενώ και τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του νερού του Αλμυρού έχουν αλλάξει δραματικά. Στο παρελθόν το maximum των ημερών που η αλατότητα δεν ήταν περιορισμός έφτανε σε ένα μεσοσταθμικό μέγεθος των 40 ημερών. Πλέον ακόμη και μετά από βροχή έντονη, η υφαλμύρωση ξεκινά στις 3- 4 μέρες. Τόσο τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του νερού του Αλμυρού όσο και η εκροή έχουν αλλάξει. Ενώ και μετά τον κορονοιό,η τάση σε όλους τους τουριστικούς Δήμους είναι η έκρηξη της επιχειρηματικότητας και της φιλοξενίας τουριστών σε υποδομές που είχαν σχεδιαστεί για 500.000 επισκέπτες, πλέον φιλοξενούνται 2.000.000 και ναι μεν θέλουμε τουρισμό αλλά δεν υπάρχει μια συλλογική αντιμετώπιση από την πολιτεία. Η ανάγκη του κόσμου να ταξιδέψει μας άφησε στο περιθώριο, καθώς όσο αυξάνεται ο τουρισμός μεγεθύνεται το πρόβλημα της διασφάλισης των υδάτινων πόρων.
Η αποσπασματικότητα των έργων όπως χρηματοδοτούνται από τα προγράμματα, δεν μας επιτρέπει να δώσουμε συνολικά λύσεις. Ο κος Κουγιουμτζάκης κάνει αναφορά στα 52 χιλιόμετρα αλλαγής δικτύων στο Γάζι , που όμως ήταν μονοσήμαντο έργο καθώς δεν περιελάμβανε την ύδρευση. Ιδανικά αλλά με βάση τις ανάγκες ο κος Κουγιουμτζάκης καταθέτει ένα μακρόπνοο συλλογισμό, αναφέροντας τη δυνατότητα της γεωθερμίας όπως θα μπορούσε να γίνει ο σχεδιασμός ψύξης των νέων καταλυμάτων που βρίσκονται κοντά στον Αλμυρό.
Με κάποιους τέτοιους τρόπους θα μπορούσαμε να σχεδιάζουμε την ανάπτυξη της περιοχής χωρίς να χρειάζεται να επεμβαίνουμε αποσπασματικά πληρώνοντας πολλαπλάσιες φορές το κόστος .
Συνοψίζοντας για το πώς θέλουμε να είναι η δημόσια ΔΕΥΑΜ , ο κος Κουγιουμτζάκης δίνει τον χαρακτήρα της .
Να πάψουμε να είμαστε μια ερμαφρόδιτη κατάσταση και η χρήση μας ένα σχήμα κατά το δοκούν από την κεντρική διοίκηση.
Θα πρέπει ως επιχείρηση δημόσια, να έχουμε δυνατότητα εισπραξιμότητας , να έχουμε ανταποδοτικό χαρακτήρα και βέβαια δυνατότητα πρόσληψης προσωπικού, που ακόμα κι αυτό πληρώνεται από τους δημότες μας. Δυνατότητα να προσλάβουμε δεν έχουμε για να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα , ενώ οι αυξήσεις στην ενέργεια , πέρα του ότι κάνουν τις εργασίες μας δυσβάσταχτες οικονομικά, επιβαρύνουν όλους τους δημότες. Ο Δήμος Μαλεβιζίου, εφόσον σε λίγο γίνεται το ενεργειακό κέντρο της Ευρώπης με τη διασύνδεση στη Δαμάστα , πώς είναι δυνατό να μην απολαμβάνει αντισταθμιστικά οφέλη στο ενεργειακό πεδίο; Εδώ όλοι οι δημότες θα πρέπει να συνταχθούν με το αιτούμενο για χώρο ενεργειακής κοινότητας, που θα δίνει τη δυνατότητα το ρεύμα σε αυτόν το Δήμο με τις πολλαπλές επιβαρύνσεις να είναι αγαθό, ανακούφισης, ανάπτυξης και δυνατοτήτων.
Τα θέματα τίθενται διαρκώς και οι δημότες επιθυμούν να μη χαθεί εμμέσως ο συνταγματικά κατοχυρωμένος δημόσιος χαρακτήρας του φυσικού πόρου του νερού πρώτιστα για τον πολίτη. Ξεχρεώνουμε τη ΔΕΥΑ από τη ΔΕΗ αλλά με ποια σκοπιμότητα; Αν δεν αλλάξει το καθεστώς της τιμολογιακής κατανάλωσης των ΔΕΥΑ, θα σερνόμαστε διαρκώς στο φάσμα της μη βιώσιμης δημόσιας προοπτικής. Αποτέλεσμα εμμέσως η αποδυνάμωση των ΔΕΥΑ.
Ποιο το μέλλον της τιμολόγησης στο νερό και από ποιον καθορίζεται;
Λογοδοτούμε στο φορέα ΡΑΑΕΥ , για τα λύματα, τα υλικά των δικτύων, για όλες τις λειτουργίες ενώ ο φορέας ορίζει που πρέπει να πας τα τιμολόγια σου για να είσαι βιώσιμος. Εμείς ισχυριζόμαστε και αποδεικνύουμε ότι έχουμε διαχειριστική επάρκεια , αλλά η διαδικασία είναι δυναμική και σε βάθος πενταετίας μπορεί να προκύψουν μειώσεις, το καλό σενάριο αλλά και αυξήσεις.
Αυτές είναι απολύτως κατανοητό ότι δεν καθορίζονται από τη διοίκηση της ΔΕΥΑΜ, αλλά από τις κρατικές πολιτικές που στοχεύουν εν τέλει στη διάσωση ή στην αποδυνάμωση και αυτού του δημόσιου φορέα;
Συραγώ Χορταριά
