Σε μια εποχή παγκόσμιων οικονομικών αναταράξεων και διαρκών προκλήσεων, ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Κρήτης (ΣΕΚ) καλείται να λειτουργήσει ως διαχρονικό φάρο σταθερότητας και μοχλό ανάπτυξης για την οικονομία του νησιού. Συμπληρώνοντας δύο δεκαετίες στο «τιμόνι» του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος του ΣΕΚ ξεδιπλώνει σε μια αποκλειστική συνέντευξη στη Φωνή του Μαλεβιζίου τη μακρά και επιτυχημένη διαδρομή του, η οποία άλλαξε ριζικά το «πρόσωπο» του Κρητικού εξαγωγέα.
Συνέντευξη στη Χρυσούλα Καλλιγιαννάκη
Με όραμα την καθιέρωση μιας ενιαίας εξαγωγικής ταυτότητας, ο Σύνδεσμος κατάφερε να ενώσει τις δυνάμεις της Περιφέρειας και των Επιμελητηρίων, «ξεκλειδώνοντας» απαιτητικές αγορές στη Μέση Ανατολή, τη Βόρεια Αμερική και την Ασία. Παρά τα μεγάλα «αγκάθια» του σήμερα, όπως το αυξημένο κόστος παραγωγής και μεταφοράς, οι Κρητικές επιχειρήσεις επιδεικνύουν αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα, επενδύοντας στην ποιότητα, την καινοτομία και την αυθεντικότητα.
Λίγο πριν από την κρίσιμη Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου, την ερχόμενη Κυριακή 19 Ιουλίου, ο Πρόεδρος προβαίνει σε έναν απολογισμό της δημιουργικής τελευταίας τριετίας, η οποία χαρακτηρίστηκε από την πλήρη αξιοποίηση συγχρηματοδοτούμενων ευρωπαϊκών προγραμμάτων και την ισχυροποίηση του σήματος ΠΓΕ Κρήτη. Παράλληλα, θέτει τις τρεις στρατηγικές προτεραιότητες για την επόμενη ημέρα, στέλνοντας ένα ηχηρό μήνυμα ενότητας και προσφοράς προς τη νέα γενιά που φιλοδοξεί να οδηγήσει την κρητική εξωστρέφεια ακόμη πιο ψηλά στο διεθνές στερέωμα.
- Αν κοιτάξετε πίσω δύο δεκαετίες πριν στην πρώτη σας εκλογή ως πρόεδρος του ΣΕΚ, ποιες ήταν οι πρώτες προκλήσεις που αντιμετωπίσατε και πόσο έχει αλλάξει το «πρόσωπο» του Κρητικού εξαγωγέα από τότε μέχρι σήμερα;
«Όταν ανέλαβα την προεδρία, βασική πρόκληση ήταν να ενισχύσουμε την εξωστρέφεια των επιχειρήσεων και να αναδείξουμε την Κρήτη ως ενιαία εξαγωγική δύναμη. Το όραμά μου ήταν να δώσουμε έμφαση στην περιφερειακή διάσταση της ανάπτυξης μέσα από το Regional Marketing και να προβάλλουμε διεθνώς όχι μόνο μεμονωμένα προϊόντα αλλά τη συνολική ταυτότητα της Κρήτης. Σήμερα ο Κρητικός εξαγωγέας είναι πιο εξωστρεφής, πιο καταρτισμένος, επενδύει στην ποιότητα, στις πιστοποιήσεις και στην καινοτομία, ενώ η Κρήτη έχει αποκτήσει ισχυρότερη αναγνωρισιμότητα στις διεθνείς αγορές».
- Ποιο θεωρείτε ως το μεγαλύτερο προσωπικό σας επίτευγμα και ποιο το μεγαλύτερο «μάθημα» που πήρατε μέσα από αυτή τη μακρά διαδρομή;
«Θεωρώ ως σημαντικότερο επίτευγμα τη διαμόρφωση μιας κοινής στρατηγικής για την προβολή της Κρήτης στο εξωτερικό. Με άριστη συνεργασία με την Περιφέρεια Κρήτης και τα τέσσερα Επιμελητήρια του νησιού καταφέραμε να ενώσουμε δυνάμεις και να παρουσιάζουμε μια ενιαία εικόνα στα μεγάλα διεθνή εκθεσιακά γεγονότα. Η ανάδειξη της Κρητικής Διατροφής, της ποιότητας και της αυθεντικότητας των προϊόντων μας αποτέλεσε ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις παγκόσμιες αγορές. Το μεγαλύτερο μάθημα που πήρα είναι ότι οι μεγάλες επιτυχίες έρχονται όταν οι φορείς συνεργάζονται με κοινό όραμα και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό».
- Πώς καταφέρατε να διατηρήσετε τη συνοχή και την εμπιστοσύνη των μελών του Συνδέσμου για δύο δεκαετίες;
«Με συνέπεια, διαφάνεια και συνεχή επικοινωνία. Ο ΣΕΚ λειτουργεί με γνώμονα το κοινό συμφέρον των μελών του, ακούγοντας τις ανάγκες τους και διεκδικώντας λύσεις για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν. Η εμπιστοσύνη χτίζεται καθημερινά μέσα από πράξεις, αποτελέσματα και συλλογική δουλειά».
- Η τριετία που ολοκληρώνεται χαρακτηρίστηκε ως ιδιαίτερα απαιτητική αλλά και δημιουργική. Ποιοι ήταν οι βασικοί πυλώνες της δράσης σας;
«Δώσαμε ιδιαίτερη έμφαση στην αξιοποίηση συγχρηματοδοτούμενων ευρωπαϊκών προγραμμάτων, τα οποία έδωσαν τη δυνατότητα στις εξαγωγικές επιχειρήσεις να συμμετάσχουν σε διεθνείς εκθέσεις, δράσεις προώθησης και επιχειρηματικές συναντήσεις με χαμηλό ποσοστό ιδιωτικής συμμετοχής. Παράλληλα, εργαστήκαμε συστηματικά για την ενίσχυση της αναγνωρισιμότητας των κρητικών προϊόντων και την ανάδειξη του σήματος ΠΓΕ Κρήτη στις διεθνείς αγορές».
- Με ποιους τρόπους στάθηκε ο ΣΕΚ δίπλα στις επιχειρήσεις απέναντι στις διεθνείς κρίσεις;
«Ο ΣΕΚ λειτούργησε ως δίαυλος ενημέρωσης, εκπροσώπησης και διεκδίκησης. Ενημερώναμε έγκαιρα τις επιχειρήσεις για τις εξελίξεις στις διεθνείς αγορές, τις νέες απαιτήσεις των χωρών-στόχων και τις διαθέσιμες χρηματοδοτικές ευκαιρίες. Παράλληλα, μεταφέραμε στα αρμόδια υπουργεία τα προβλήματα των εξαγωγέων, προτείνοντας μέτρα για τη μείωση του λειτουργικού και μεταφορικού κόστους και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας».
Το μοντέλο συνεργασίας που μετέτρεψε τις κρίσεις σε εξαγωγικό θρίαμβο
Ενισχύσαμε την παρουσία μας σε αγορές της Μέσης Ανατολής, της Βόρειας Αμερικής και της Ασίας, και διευρύναμε τη διείσδυση των κρητικών προϊόντων σε ώριμες ευρωπαϊκές αγορές»
- Ποια είναι τα ποιοτικά χαρακτηριστικά των Κρητικών εξαγωγέων που τους επιτρέπουν να επιβιώνουν παρά τις διεθνείς αναταράξεις;
«Η ποιότητα, η αυθεντικότητα και η ισχυρή ταυτότητα των προϊόντων τους. Παράλληλα, διαθέτουν ευελιξία και προσαρμοστικότητα, βρίσκοντας νέες αγορές και ανταποκρινόμενοι γρήγορα στις διεθνείς εξελίξεις. Επενδύουν σε πιστοποιήσεις, καινοτομία και σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες τους, ενώ διακρίνονται για την ανθεκτικότητα και την επιμονή τους».
- Σε ποιες νέες αγορές καταφέρατε να «ξεκλειδώσετε» την πόρτα την τελευταία τριετία;
«Ενισχύσαμε την παρουσία μας σε αγορές της Μέσης Ανατολής, της Βόρειας Αμερικής και της Ασίας, ενώ διευρύναμε τη διείσδυση των κρητικών προϊόντων σε ώριμες ευρωπαϊκές αγορές. Καθοριστικό ρόλο έπαιξε η προβολή της Κρήτης ως ενιαίου ποιοτικού προορισμού παραγωγής τροφίμων και όχι μόνο ως τόπου προέλευσης μεμονωμένων προϊόντων, κάτι που αύξησε την αναγνωρισιμότητα και την προστιθέμενη αξία τους».
- Πόσο ικανοποιημένος είστε από τη συμμετοχή του Συνδέσμου στις διεθνείς εκθέσεις;
«Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι, καθώς οι διεθνείς εκθέσεις αποτελούν βασικό εργαλείο ανάπτυξης νέων συνεργασιών και διεύρυνσης της παρουσίας των επιχειρήσεών μας στις ξένες αγορές. Η συλλογική συμμετοχή κάτω από την ενιαία ταυτότητα της Κρήτης έχει αποδειχθεί ιδιαίτερα αποτελεσματική και έχει ενισχύσει σημαντικά την προβολή των κρητικών προϊόντων».
- Ποιο είναι σήμερα το μεγαλύτερο «αγκάθι» για μια εξαγωγική επιχείρηση στην Κρήτη;
«Το αυξημένο κόστος παραγωγής και μεταφοράς, το οποίο επηρεάζει άμεσα την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων μας. Απαιτείται στοχευμένη θεσμική στήριξη με βελτίωση των υποδομών, ενίσχυση του μεταφορικού ισοδύναμου, πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία και κίνητρα για επενδύσεις στην καινοτομία, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την πράσινη μετάβαση».
- Γιατί είναι κρίσιμη η μαζική συμμετοχή των μελών στη Γενική Συνέλευση;
«Η Γενική Συνέλευση αποτελεί την κορυφαία δημοκρατική διαδικασία του Συνδέσμου. Η ενεργή συμμετοχή των μελών διασφαλίζει ότι οι αποφάσεις και οι προτεραιότητες της επόμενης περιόδου θα εκφράζουν πραγματικά το σύνολο της εξαγωγικής κοινότητας της Κρήτης».
- Ποια κριτήρια βάρυναν στην τελική σας απόφαση για μια ακόμη υποψηφιότητα;
«Προτεραιότητά μου ήταν και παραμένει το συμφέρον του Συνδέσμου και των μελών του. Σε όλους τους υποψηφίους θα έλεγα ότι ο ΣΕΚ χρειάζεται ανθρώπους με διάθεση προσφοράς, συνεργασίας και όραμα για την περαιτέρω ανάπτυξη της κρητικής εξωστρέφειας».
- Ποιες είναι οι τρεις βασικές προτεραιότητες της επόμενης τριετίας;
«Πρώτον, η περαιτέρω ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας και αναγνωρισιμότητας των κρητικών προϊόντων. Δεύτερον, η αξιοποίηση ευρωπαϊκών πόρων και χρηματοδοτικών εργαλείων για δράσεις εξωστρέφειας, καινοτομίας και βιώσιμης ανάπτυξης. Τρίτον, η διατήρηση ενός ισχυρού και αξιόπιστου θεσμικού ρόλου απέναντι στην Πολιτεία και τους ευρωπαϊκούς θεσμούς, ώστε οι επιχειρήσεις της Κρήτης να διαθέτουν τα εργαλεία που χρειάζονται για να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τις προκλήσεις και να μετατρέπουν τις κρίσεις σε ευκαιρίες ανάπτυξης».
ΠΡΩΤΗ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΦΩΝΗ ΤΟΥ ΜΑΛΕΒΙΖΙΟΥ
Προσθήκη του fonimaleviziou.gr στην Google