Για τους λόγους που πήρε την απόφαση να κατέλθει στις περιφερειακές εκλογές και στο πλευρό του Σταύρου Αρναουτάκη, μίλησε στη Φωνή του Μαλεβιζίου, ο πολιτικός μηχανικός Γιώργος Ταβερναράκης.
Πρόεδρος του ΤΕΕ/ΤΑΚ αλλά και προϊστάμενος στο Γραφείο Παλιάς Πόλης του Δήμου Ηρακλείου. γνωρίζει καλά την πορεία των έργων από την αρχή μέχρι το τέλος. Επιπλέον η υποψηφιότητά του, επιχειρεί να ενδυναμώσει τον λόγο των μηχανικών. Ο ίδιος αποδέχτηκε την τιμητική πρόταση του κ. Αρναουτάκη για να εργαστεί όπως σημειώνει για το καλό της Περιφέρειας Κρήτης και να συμβάλει στην διαμόρφωση του μέλλοντος του νησιού.
Ακολουθεί η συνέντευξη:
-Κύριε Ταβερναράκη, από το τιμόνι του ΤΕΕ/ΤΑΚ και δυναμική παρουσία, το επόμενο βήμα για εσάς η Αυτοδιοίκηση. Για ποιο λόγο;
Πιστεύω σθεναρά ότι η αυτοδιοίκηση είναι ο πιο κοντινός και αποτελεσματικός τρόπος να επηρεάσουμε και να επιλύσουμε τα προβλήματα της καθημερινότητας των συμπολιτών μας. Οι αυτοδιοικητικές εκλογές είναι η ευκαιρία να εκπροσωπήσουμε τις απόψεις και τα συμφέροντα της τοπικής κοινωνίας σε καίριους τομείς όπως η υγεία, η εκπαίδευση, η οικονομία και το περιβάλλον. Συνολικά, η συμμετοχή μου στις αυτοδιοικητικές εκλογές της 8ης Οκτωβρίου είναι ένας τρόπος να εργαστώ για το καλό της Περιφέρειας Κρήτης και να συμβάλω στη διαμόρφωση του μέλλοντος της.
-Τι σας έκανε να συστρατευθείτε με τον Σταύρο Αρναουτάκη;
Καταρχάς, θέλω να ευχαριστήσω τον Περιφερειάρχη Κρήτης κ. Αρναουτάκη για την ευκαιρία που μου έδωσε να συμμετάσχω σε αυτήν την εκλογική διαδικασία και να εργαστούμε μαζί για την ευημερία της περιφέρειάς μας. Εξάλλου είναι σε όλους μας γνωστό ότι ο Σταύρος Αρναουτάκης έχει αναγνωρισμένη διαδρομή σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, και παρουσιάζει συστηματικά τη διεκδίκησή του σε εργαλεία χρηματοδότησης εθνικά και ευρωπαϊκά. Πιστεύω ότι μπορούμε να συνεργαστούμε αποτελεσματικά για να δημιουργήσουμε μια Κρήτη που θα προσφέρει περισσότερες ευκαιρίες για τους κατοίκους της, θα προωθεί την καινοτομία και θα διασφαλίζει τη δικαιοσύνη και την ισότητα. Με τον Σταύρο Αρναουτάκη, έχουμε κοινές αξίες και στόχους, και αυτή η συνεργασία αποτελεί τη βάση για μια ενωμένη και δυναμική περιφέρεια που θα εξυπηρετεί τα συμφέροντα όλων των κατοίκων της. Άλλωστε ως Πρόεδρος του ΤΕΕΤΑΚ από την πρώτη μέρα της θητείας μου συνεργαστήκαμε με την Περιφέρεια και τους Δημάρχους Ανατολικής Κρήτης για την επίλυση καίριων θεμάτων που αφορούν την Κρήτη όπως κατά τη διαβούλευση του ΒΟΑΚ όπου εμφατικά θέσαμε το ζήτημα τμηματικής υπογειοποίησής του, το ζήτημα κρίσιμων κόμβων όπως της ΒΙΠΕ και της Φοινικιάς και πολλά άλλα. Η υποψηφιότητά μου στην Περιφέρεια με τον Σταύρο Αρναουτάκη επιχειρεί να δυναμώσει τον λόγο που έχουμε ως μηχανικοί στα επόμενα μεγάλα και μικρά έργα που έρχονται στον τόπο μας αλλά και κάτι ακόμα πιο σημαντικό να μειώσει τις επιπτώσεις που θα έχουν τα έργα αυτά που θα έχει η τοπική κοινωνία και το φυσικό περιβάλλον.
-Θεωρείτε ότι αν κάποιος είναι “εντός” δρομολογούνται πιο γρήγορα λύσεις στα προβλήματα;
Δεν θα το έθετα ακριβώς έτσι το θέμα. Πιστεύω ότι η ιδέα ότι όταν κάποιος είναι «εντός» μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην ταχύτερη εύρεση λύσεων για τα προβλήματα της Περιφέρειας έχει κάποια βάση. Όταν είμαστε μέρος της διαδικασίας και έχουμε πρόσβαση στις πληροφορίες και τους ανθρώπους που μπορούν να επηρεάσουν τις αποφάσεις, έχουμε μεγαλύτερη δυνατότητα να προωθήσουμε τις ιδέες μας και να επιτύχουμε αποτελέσματα. Ωστόσο, είναι εξίσου σημαντικό να υπογραμμίσουμε ότι η διαφάνεια, η συμμετοχή των πολιτών και η δημοκρατική διαδικασία πρέπει να διατηρηθούν.
Σαφώς η ταχύτητα στην λήψη αποφάσεων είναι πολύ σημαντικός παράγοντας στη σύγχρονη εποχή (που έχουμε συνηθίσει όλα να θέλουμε να τα κάνουμε γρήγορα). Όμως πιστεύω ότι σε όλα τα θέματα, πόσο μάλλον στα τεχνικού ενδιαφέροντος που είναι πολυσύνθετα, καθόσον εκτός των άλλων αγγίζουν τομείς οικονομίας και πολιτικής προστασίας, απαιτείται μια προσεκτική προσέγγιση και πολλές φορές η «ταχύτητα» στην λήψη αποφάσεων είναι κακός σύμβουλος. Το να συμμετέχουν λοιπόν στη «διοίκηση» άτομα που έχουν εμπειρία διοικητικών διαδικασιών αλλά και τεχνική κατάρτιση, βοηθά στη λήψη των πιο «αποδοτικών» αποφάσεων, που δεν θα συναντήσουν σοβαρά προβλήματα (άρα και καθυστερήσεις) στην υλοποίησή τους. Συμπερασματικά λοιπόν η απάντηση είναι ότι συμβάλλοντας στην λήψη «υλοποιήσιμων αποφάσεων», τελικά βοηθάς στην γρηγορότερη υλοποίηση των λύσεων. Βρίσκομαι αρκετά χρόνια στη θέση του Προϊστάμενου στο Γραφείο Παλιάς Πόλης του Δήμου Ηρακλείου και έχω αρμοδιότητες που συμπεριλαμβάνουν τόσο την ωρίμανση έργων και μελετών όσο και την υλοποίηση και επίβλεψή τους. Τα προβλήματα γνωρίζετε όλοι ότι είναι πολλά και σχετίζονται με την αλληλοεπικάλυψη αρμοδιοτήτων, το πλήθος γνωμοδοτήσεων, τη δύσκολη γραφειοκρατία, την έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού και πολλά άλλα. Αυτή η εμπειρία – σε συνδυασμό με τη θέση που κατέχω ως πρόεδρος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Τμήμα Ανατολικής Κρήτης- μου ζητήθηκε από τον Σταύρο Αρναουτάκη, και μάλιστα σε μία κρίσιμη χρονική στιγμή για την Κρήτη, η οποία την ερχόμενη δεκαετία θα πρέπει να στοχεύσει σε πολλά ανοικτά μέτωπα με γνώση και κυρίως τεχνική αρτιότητα.
-Ως ΤΕΕ/ΤΑΚ τόσο καιρό δεν έχετε μόνο δυναμική παρουσία αλλά και παρεμβατική σε πληθώρα έργων. Την επόμενη 5ετία ποιο είναι το πρώτο που πρέπει να κοιτάξει η Κρήτη;
Το ΤΕΕ/ΤΑΚ, τόσο την τρέχουσα περίοδο, όσο και όλες τις προηγούμενες, ανταποκρίνεται όσο το δυνατόν καλύτερα μπορεί στον ρόλο του συμβούλου της πολιτείας, βοηθώντας με τις απόψεις του κάθε φορέα, από την κεντρική διοίκηση ως και τους ΟΤΑ. Έχουμε αναδείξει πλήθος θεμάτων, όχι με διάθεση κριτικής (η οποία σε τελική ανάλυση είναι εύκολη και ανέξοδη για όποιον δεν συμμετέχει στην λήψη αποφάσεων), αλλά με στόχο την βελτίωση προτεινόμενων μέτρων και προτάσεων. Σύμφωνα λοιπόν με την εμπειρία που έχω αποκομίσει από την ενασχόλησή μου στο ΤΕΕ, δεν πιστεύω ότι μπορεί να υπάρξει σαφής χρονολογική ιεράρχηση στην διοικητική-παρεμβατική προσπάθεια της Περιφέρειας. Αν αναφερόμαστε καθαρά σε «τεχνικά ζητήματα» προτεραιότητα σίγουρα έχουν η διαχείριση υδάτων, η ασφάλεια των πολιτών (αντιπλημμυρική προστασία, επεμβάσεις σε μεγάλες κατασκευές κ.α.) και η βελτίωση του επαρχιακού δικτύου (σε συνδυασμό με τις συνδέσεις με τον νέο ΒΟΑΚ). Οι ενέργειες για αυτά πρέπει να τρέχουν παράλληλα. Και εδώ βέβαια μπαίνει το θέμα εξεύρεσης πόρων (οικονομικών αλλά και ανθρώπινου δυναμικού). Γνωρίζω καλά πως η δημόσια διοίκηση δε λειτουργεί σειριακά, δεν ολοκληρώνεται ένα έργο και πάμε στο επόμενο, αλλά επεξεργαζόμαστε παράλληλα πολύπλοκες διαδικασίες και σύνθετα έργα σε πολλαπλά πεδία και αυτή μου την εμπειρία θέλω να αξιοποιήσω δίπλα στον Σταύρο Αρναουτάκη.
–
